كتب: أحمد بسيوني
في وقت يعيش فيه نادي سموحة واحدة من أهم مراحله الانتخابية، تتزايد تطلعات الأعضاء لرؤية متكاملة تحفظ للنادي مكانته كأحد أكبر وأعرق الأندية في مصر. ووسط هذا المشهد، يبرز اسم شوكت شريف، المرشح لعضوية مجلس الإدارة فوق السن، برؤية مختلفة وبرنامج عملي يستهدف كل تفاصيل حياة العضو داخل النادي؛ من الخدمات اليومية، مرورًا بالمنشآت والفرق الرياضية، وصولًا إلى الإدارة والشفافية والحوكمة.
وفي إطار الاستعداد للانتخابات المقبلة داخل نادي سموحة، التقت وكالة أنباء الإسكندرية بالكابتن شوكت شريف، أحد نجوم النادي في لعبتي الفروسية والبولو، والمرشح لعضوية مجلس إدارة النادي فوق السن (رقم 18)، للتعرف على رؤيته وبرنامجه الانتخابي، وخططه للارتقاء بالنادي رياضيًا واجتماعيًا وإداريًا.
– في البداية… كيف تقدّم رؤيتك العامة في حال نجاحك في الفوز بعضوية مجلس الإدارة؟
رؤيتي واضحة، أطمح أن يرتقي نادي سموحة ليصبح النادي الرياضي والاجتماعي الأول في مصر من حيث جودة الخدمات وتميز المنشآت ورضا الأعضاء. أعمل على تعظيم الدور المجتمعي للنادي وتطوير منظومة الاحتراف الرياضي بما يليق بتاريخ سموحة ومستقبله.
– وما الرسالة التي تلتزم بها في حال فوزك؟
رسالتي ببساطة هي تقديم خدمات حقيقية وملموسة للأعضاء، قائمة على الشفافية، وسرعة الاستجابة، والتطوير المستمر. نحن نحترم تاريخ النادي، لكن علينا أيضًا أن نعمل على صناعة مستقبل يليق بعضو سموحة، تحت شعار احنا منكم وحلمنا حلمكم وصوتنا صوتكم، واتعهد أن أكون صوت الجمعية العمومية داخل مجلس الإدارة.
– خدمات الأعضاء تمثل أولوية… ما أبرز خططك في هذا الملف؟
أركز على 3 ملفات أساسية:
منظومة الشكاوى والمقترحات: إنشاء تطبيق ذكي للتواصل المباشر والرد خلال 48 ساعة، بجانب مكتب خدمة عضو يعمل طوال الأسبوع.
تحسين المرافق: صيانة دورية للملاعب والصالات، وتطوير غرف الملابس ودورات المياه، وزيادة أماكن الجلوس والمساحات الخضراء.
مناطق الترفيه: إضافة مناطق ألعاب آمنة للأطفال، وإنشاء منطقة “Family Zone” خاصة بالاسترخاء والقراءة.
– كيف تنظر إلى ملف الرياضة وعودة سموحة لمنصات التتويج؟
هدفي دعم الألعاب الجماعية والفردية عبر زيادة المخصصات المالية للمدربين واللاعبين المميزين، والاستعانة بخبراء إعداد بدني. كذلك أسعى لتأسيس إدارة احترافية للأكاديميات الرياضية لاكتشاف المواهب، وإطلاق برنامج “موهبتك تهمنا” لرعاية الناشئين. وللعودة لمنصات التتويج، نحتاج معسكرات قوية وهيكلة منظومة التحفيز.
– كثير من الأعضاء يطالبون بشفافية وحوكمة… ماذا تقدم لهم؟
ألتزم بنشر تقارير مالية ربع سنوية، وعقد لقاء مفتوح كل 3 أشهر مع الأعضاء. كذلك سنعمل على تطوير الموارد الذاتية عبر استغلال أفضل لأصول النادي وطرح مشروعات استثمارية غير مُرهقة للأعضاء، إضافة إلى التحول الرقمي في العضويات وحجز الملاعب.
– ما دور الشباب في رؤيتك؟
الشباب هم مستقبل النادي. لذلك أسعى لإنشاء مجلس شباب استشاري يشارك في القرارات التطويرية، إلى جانب دعم مبادراتهم في التكنولوجيا والرياضة، وتقديم دورات مجانية في القيادة وريادة الأعمال، ومسابقات للابتكار الرياضي.
– وكيف ستدعم ملف المرأة والأسرة داخل سموحة؟
لدينا خطة لتعزيز رياضة المرأة من خلال زيادة البطولات النسائية ودعم الأكاديميات. وللأسرة، أركز على تنظيم ملتقيات وأنشطة ثقافية وتوعوية تعزز الانتماء للنادي.
– ماذا عن الجيم والخدمات الصحية؟
نخطط لتحديث كامل لأجهزة الجيم وتعيين مدربين متخصصين في الاستشفاء واللياقة. كما سيكون هناك عيادة طبية مجهزة داخل النادي، وبرنامج تأمين صحي اختياري للأعضاء بأسعار مناسبة.
– كيف ترى دور النادي المجتمعي؟
سيكون هناك مهرجانات رياضية سنوية، وندوات للأهالي عن اللياقة والتغذية، إضافة لفعاليات خيرية تحمل اسم نادي سموحة لخدمة المجتمع.
– هل لديك أي رسالة لأعضاء النادي قبل الانتخابات؟
أنا على مسافة واحدة من الجميع، ولا أحمل خلافًا مع أي شخص. الاحترام متبادل، ولن ألتفت لأي إشاعات أو محاولات تشويش. هدفي الأول والأخير هو نادي سموحة وأعضاؤه، وليس لدي أي مصالح شخصية، تمامًا كأي عضو محترم يحب ناديه ويغار عليه ويتمنى له الأفضل.
أدعو الجميع أن يكون إيجابيًا ويشارك في الانتخابات من أجل مستقبل أبنائهم ومن أجل بيتنا الكبير… نادي سموحة.
